សម្ភារៈថ្មីរបស់ ETON ត្រូវបានរៀបចំឡើងដើម្បីអនុវត្តសកម្មភាពបណ្តុះបណ្តាល "មេរៀនដំបូង"

ដើម្បីអនុវត្តឱ្យបានហ្មត់ចត់នូវស្មារតីនិងតម្រូវការរបស់ការិយាល័យគណៈកម្មាធិសុវត្ថិភាពរដ្ឋាភិបាលខេត្តសានទុង "នៅលើសេចក្តីជូនដំណឹងនៃ "ថ្នាក់ដំបូងក្នុងអំឡុងពេលនៃការចាប់ផ្តើមការងារនិងផលិតកម្ម" យ៉ាងឆាប់រហ័សស្តារបេះដូងថ្ងៃឈប់សម្រាកបង្កើតគំនិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយសុវត្ថិភាព កែលម្អយ៉ាងទូលំទូលាយ។ ការយល់ដឹងពីសុវត្ថិភាពរបស់បុគ្គលិកទាំងអស់ និងដឹងពីការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយសុវត្ថិភាពរបស់សហគ្រាស។នៅថ្ងៃទី 28 ខែមករា ក្រុមហ៊ុន Yiteng New Material Company បានរៀបចំសកម្មភាពបណ្តុះបណ្តាល "មេរៀនដំបូង" អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅ Teng Kun អគ្គនាយករងប្រតិបត្តិ Li Jinliang អគ្គនាយករង Liu Tao អគ្គនាយករង Gu Wensheng អគ្គនាយករង Yu Yajie និងបុគ្គលិកទាំងអស់បានចូលរួមក្នុងវគ្គបណ្តុះបណ្តាល។កិច្ចប្រជុំនេះធ្វើឡើងក្រោមអធិបតីភាពលោក Zhang Yang នាយកសន្តិសុខ។  

 ក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ លោក តេង គុណ អគ្គនាយិកា បានឡើងថ្លែងសុន្ទរកថាបើកដ៏សំខាន់មួយ ដើម្បីស្វែងយល់ឱ្យបានច្បាស់ពីសារៈសំខាន់នៃការកាន់ "មេរៀនទី១ នៃការសាងសង់" លើកទឹកចិត្តឱ្យអ្នកគ្រប់គ្នាស្ងប់ចិត្ត ដើម្បីរៀន រៀនគិត រៀនដើម្បីទទួលបាន ដើម្បី សម្រេចបាននូវប្រសិទ្ធភាពនៃការបណ្តុះបណ្តាល។ គាត់បានរាយការណ៍ជាលើកដំបូងអំពីការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុននៅឆ្នាំ 2022។ នៅឆ្នាំ 2022 ក្រុមហ៊ុន New Materials បានអនុវត្តយ៉ាងហ្មត់ចត់នូវការដាក់ពង្រាយគណៈកម្មាធិការបក្សនៃក្រុម និងក្រុមហ៊ុនជាក្រុម ដោយផ្តោតលើអតិថិជនចុងក្រោយតាមរយៈការផ្លាស់ប្តូរការគិតខាងក្រៅ ទាញយកសក្តានុពល។ ដើម្បីកែសម្រួលរចនាសម្ព័ន្ធផលិតផលខាងក្នុង សម្រេចបាននូវរបកគំហើញថ្មីក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ និងការអភិវឌ្ឍន៍ និងរក្សាបាននូវស្ថានភាពល្អនៃប្រតិបត្តិការ និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយស្ថិរភាព។ នៅឆ្នាំ 2023 ក្រុមហ៊ុននឹងបន្តផ្តោតលើយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ "បីប្រាំ" បន្ថែមទៀតរាំជាអ្នកដឹកនាំផ្នែកលក់ ពង្រឹងការកសាងទេពកោសល្យវិជ្ជាជីវៈ ពង្រឹងការវិភាគសកម្មភាពអាជីវកម្ម ដើម្បីធានាឱ្យសម្រេចបាននូវគោលបំណងអាជីវកម្មផ្សេងៗ។||| |    

នៅក្នុងទិដ្ឋភាពនៃការងារសុវត្ថិភាពវាត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញថាយើងគួរតែទទួលស្គាល់យ៉ាងពេញលេញនូវស្ថានភាពសន្តិសុខដែលស្មុគស្មាញនិងធ្ងន់ធ្ងរនាពេលបច្ចុប្បន្ន។ សុវត្ថិភាពគឺជាមូលដ្ឋាននៃការអនុវត្តការងារទាំងអស់ អង្គភាពនីមួយៗត្រូវតែមានការស្រាវជ្រាវថ្មី និងការវិនិច្ឆ័យក្នុងគំនិត បង្កើតស្មារតីសុវត្ថិភាពដំបូង និងមនសិការនៃច្បាប់សុវត្ថិភាព ជំនះសម្ពាធ ផ្តោតលើការងារផលិតកម្មប្រកបដោយសុវត្ថិភាព។ ដាក់ថាមពលរបស់អ្នកទៅក្នុងការងារសុវត្ថិភាពផលិតកម្ម។ ការបន្តការងារ និងផលិតកម្មក្រោយថ្ងៃឈប់សម្រាក តែងតែជាច្រកទ្វារសំខាន់នៃសុវត្ថិភាពផលិតកម្ម គ្រប់នាយកដ្ឋាន អង្គភាពនានា រៀបចំកិច្ចប្រជុំបេះដូង ធ្វើការងារបេះដូងបានល្អ។ ពង្រឹងការយល់ដឹងអំពីសុវត្ថិភាពរបស់បុគ្គលិកទាំងអស់ យកឈ្នះលើការគិតខ្វិនខ្វិនយ៉ាងខ្ជាប់ខ្ជួន និងលះបង់ខ្លួនឯងក្នុងការងាររបស់ពួកគេ។ ដើម្បី​ពង្រឹង​ការ​អប់រំ​ព្រមាន​ត្រូវ​រឹត​បន្តឹង «ខ្សែ​សុវត្ថិភាព»។ សុវត្ថិភាពគឺទាក់ទងយ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងគុណភាពរបស់បុគ្គលិក។ គ្រប់នាយកដ្ឋាន និងអង្គភាពត្រូវបន្តពង្រឹងករណីអប់រំ ព្រមានដល់បុគ្គលិក ចាប់ "វែង" និង "ញឹកញាប់" ពង្រឹងការយល់ដឹងអំពីសុវត្ថិភាពបុគ្គលិកឱ្យបានស៊ីជម្រៅ ទាញមេរៀនឱ្យបានស៊ីជម្រៅពីគ្រោះថ្នាក់ សុវត្ថិភាព យកចិត្តទុកដាក់គ្រប់ជ្រុងជ្រោយក្នុងការសិក្សាអំពីគ្រោះថ្នាក់។ ករណី និងលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងអំពីការការពារគ្រោះថ្នាក់របស់បុគ្គលិកទាំងអស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ យើងនឹងអនុវត្តយ៉ាងតឹងរឹងនូវប្រព័ន្ធសម្រាប់កំណត់អត្តសញ្ញាណ និងគ្រប់គ្រងគ្រោះថ្នាក់ដែលលាក់កំបាំង។ យើងនឹងធានានូវការអនុវត្តនៅនឹងកន្លែងនៃការគ្រប់គ្រងចំណាត់ថ្នាក់ហានិភ័យផ្សេងៗ និងវិធានការគ្រប់គ្រងគ្រោះថ្នាក់ដែលលាក់កំបាំង។ យើងគួរតែពង្រឹងការយល់ដឹងអំពី "ការមានទំនួលខុសត្រូវនៅលើស្មារបស់យើង និងការទទួលខុសត្រូវក្នុងចិត្ត" ហើយត្រូវប្រាកដថាអ្នកធ្វើការជាអ្នកទទួលខុសត្រូវ អ្នកណាជាអ្នកត្រួតពិនិត្យ និងអ្នកណាជាអ្នកទទួលខុសត្រូវក្នុងតំបន់។ សន្តិសុខគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាស គឺជាបន្ទាត់ក្រហម បន្ទាត់ខាងក្រោម ខ្សែជីវិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាស។ អនុញ្ញាតឱ្យយើងមានរចនាប័ទ្មការងារកាន់តែរឹងមាំ អាកប្បកិរិយាការងារកាន់តែម៉ត់ចត់ ដើម្បីធានាបាននូវស្ថេរភាពជាបន្តបន្ទាប់នៃផលិតកម្មសុវត្ថិភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន រក្សាខ្សែបន្ទាត់ខាងក្រោមនៃផលិតកម្មសុវត្ថិភាព ជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់របស់ ក្រុមហ៊ុន។

        លោក Li Jinliang អគ្គនាយករងប្រតិបត្តិ បានដាក់ចេញនូវតំរូវការ ជាដំបូង យើងគួរតែស្វែងរកបញ្ហាពីខ្លួនឯង មានភាពក្លាហានក្នុងការបដិសេធខ្លួនឯង មិនពេញចិត្តនឹងស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន មិនពេញចិត្តនឹងស្នាដៃកន្លងមក។ ពី​របៀប​ធ្វើ​ការ​កាន់​តែ​ប្រសើរ, បំពេញ​កិច្ចការ, វិធី​ច្រើន, ពិបាក​តិច; ការងារកាន់តែច្រើន សមិទ្ធិផលតិច។ ទី​២ គោរព​តាម​គោលការណ៍​«​បី​បំពង់​បី​ត្រូវ​» ដើម្បី​បំពេញការងារ​ប្រកបដោយ​សុវត្ថិភាព​។ លើកកំពស់ការយល់ដឹងពីហានិភ័យ និងគ្រោះថ្នាក់ ពិតជាចង់នៅមុន ធ្វើនៅខាងមុខ និងខិតខំធ្វើការងាររបស់ខ្លួន។ បន្តនូវស្មារតី "បីយ៉ាង" ដោយភាពស្មោះត្រង់ ភាពស្មោះត្រង់ ក្រោម "កម្លាំងពិត" ដោយការយកចិត្តទុកដាក់របស់យើង ដើម្បីលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់របស់ក្រុមហ៊ុន។

       នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំ សមាជិកក្រុមឈានមុខគេត្រូវបានផ្តល់រង្វាន់ដល់សិក្ខាសាលា "Safety Star" ក្រុម និងបុគ្គលិកនៅក្នុងខែធ្នូ ឆ្នាំ 2022។

     ក្នុងវគ្គបណ្ដុះបណ្ដាលនេះ បន្ទាប់ពីការរៀបចំបានគ្រប់គ្រាន់ក្នុងដំណាក់កាលដំបូង ក្រុមហ៊ុនបានជ្រើសរើសផ្នែកស្នូលអាជីវកម្មចំនួន 7 នៃនាយកដ្ឋានស្នូល ដើម្បីបង្កើតជាក្រុមគ្រូបណ្តុះបណ្តាលផ្ទៃក្នុង ហើយបានបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកលើសុវត្ថិភាព គុណភាព ចំណេះដឹងផលិតផល គ្រឿងម៉ាស៊ីន និងអគ្គិសនី។ ឧបករណ៍ វប្បធម៌សាជីវកម្ម និងទិដ្ឋភាពផ្សេងទៀត ដែលមិនត្រឹមតែនាំមកនូវការបកស្រាយអំពីវប្បធម៌សាជីវកម្ម ស្មារតី គោលដៅ និងយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់បុគ្គលិកប៉ុណ្ណោះទេ។ ជាមួយគ្នានេះ ពង្រឹងការកសាងក្រុមបណ្តុះបណ្តាលផ្ទៃក្នុងរបស់ក្រុមហ៊ុន ធ្វើឱ្យការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទៃក្នុងកាន់តែមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ។

       ការបណ្តុះបណ្តាលគឺជាសុខុមាលភាពដ៏ធំបំផុតសម្រាប់កម្មករនិយោជិត "ចាប់ផ្តើមមេរៀនដំបូង" នាយកដ្ឋានបានរៀបចំយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ន កិច្ចសហប្រតិបត្តិការទៅវិញទៅមក ធ្វើឱ្យការបណ្តុះបណ្តាលទទួលបានលទ្ធផលល្អ ដើម្បីបង្ហាញឱ្យប្រជាជនតេងមានភាពស្វាហាប់ និងការប្រតិបត្តិ បង្កើនកម្មករឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។ អត្តសញ្ញាណសហគ្រាស កម្លាំងកណ្តាល និងភាពស្អិតរមួត បណ្តុះបណ្តាលកម្លាំង ហ្វឹកហ្វឺនចេញពីខ្លាឃ្មុំ ហ្វឹកហ្វឺនចេញពីស្មារតី សម្រាប់ការបញ្ចប់ភារកិច្ចគោលដៅក្នុងឆ្នាំនេះប្រកបដោយជោគជ័យ។